Τι αποκαλύπτεται όταν διαφορετικές ομάδες αντιμετωπίζουν
το ίδιο πρόβλημα;

Στην καθημερινή λειτουργία ενός οργανισμού, πολλαπλές ομάδες καλούνται να διαχειριστούν την ίδια επιχειρησιακή πραγματικότητα.

Κι όμως
δεν αντιλαμβάνονται όλες την κατάσταση με τον ίδιο τρόπο
δεν δίνουν όλες τις ίδιες προτεραιότητες
δεν λαμβάνουν όλες τις ίδιες αποφάσεις.

Το Multi-Team Simulation δημιουργεί αυτές τις συνθήκες σε ένα ψυχολογικά ασφαλές περιβάλλον επιχειρησιακής προσομοίωσης, ώστε να γίνει ορατό πώς διαφορετικές ομάδες σκέφτονται, συντονίζονται και αποφασίζουν όταν η πίεση αυξάνεται.

Η διαδικασία με μια ματιά

Επιχειρησιακή προσομοίωση πολλαπλών ομάδων

Συμμετέχοντες

Πολλαπλές ομάδες (5 άτομα ανά ομάδα)

Διάρκεια

10 ώρες ή 20 ώρες

Στόχος

Να γίνει ορατό πώς διαφορετικές ομάδες αντιλαμβάνονται και διαχειρίζονται το ίδιο επιχειρησιακό πρόβλημα.

Αποτέλεσμα

Συγκεκριμένα επιχειρησιακά ευρήματα για τη ροή πληροφορίας, τον συντονισμό και τη λήψη αποφάσεων μεταξύ ομάδων.

Recognized for innovation in leadership and organizational health

Όταν η πίεση δεν αφορά μία ομάδα αλλά πολλές,
το πρώτο ερώτημα είναι αν υπάρχει κοινή εικόνα, κοινός συντονισμός και καθαρό decision flow.

Τι ειναι το Multi-Team Simulation

Πολλαπλές ομάδες. Ίδια κατάσταση. Διαφορετικές αποφάσεις.

Η βασική προσομοίωση αποκαλύπτει πώς λειτουργεί μία ομάδα όταν αυξάνεται η πίεση.

Το Multi-Team Simulation προσθέτει ένα ακόμη επίπεδο παρατήρησης.

Εξετάζει τι συμβαίνει όταν πολλαπλές ομάδες λειτουργούν ταυτόχρονα μέσα στην ίδια επιχειρησιακή κατάσταση.

οι ομάδες δεν ερμηνεύουν όλες την κατάσταση με τον ίδιο τρόπο
δεν δίνουν όλες τις ίδιες προτεραιότητες
δεν επεξεργάζονται όλες την πληροφορία με τον ίδιο τρόπο
δεν λαμβάνουν όλες τις ίδιες αποφάσεις.

Εκεί αποκαλύπτεται κάτι βαθύτερο από την απόδοση.
Αποκαλύπτεται ο τρόπος που λειτουργεί το σύστημα.

Operational Signals: Ποτε εμφανιζεται το προβλημα

Οι αστοχίες σπάνια προκύπτουν από ένα μόνο λάθος

Στις περισσότερες επιχειρησιακές καταστάσεις

Σε αυτές τις συνθήκες οι αστοχίες σπάνια προκύπτουν από ένα μόνο λάθος.
Προκύπτουν από το πώς πολλαπλές ομάδες κινούνται ταυτόχρονα μέσα στο ίδιο σύστημα.

Η προσομοίωση επιτρέπει να παρατηρηθεί αυτό το φαινόμενο καθαρά.

Πως λειτουργει η προσομοιωση

Ένα κοινό επιχειρησιακό περιβάλλον.
Πολλαπλές ομάδες.

Κατα τη διαρκεια των αποστολων

Οι ομαδες πρεπει να

Στόχος δεν είναι να φανεί ποια ομάδα είναι “καλύτερη”.

Στόχος είναι να γίνει ορατό πώς σκέφτεται κάθε ομάδα μέσα
στις ίδιες συνθήκες.

 

Τι γίνεται ορατό

Η διαδικασία αποκαλύπτει τα μοτίβα

01

διαφορετικές
στρατηγικές προτεραιότητες

02

διαφορετικά
mental models

03

διαφορετική
αντίληψη κινδύνου

04

διαφορετικά
μοτίβα συντονισμού

05

διαφορετικές ταχύτητες
λήψης αποφάσεων

Συχνά παρατηρείται

Ομάδα Α

διαφορετικές
στρατηγικές προτεραιότητες

Ομάδα Β

επιλέγει
μεγαλύτερη ασφάλεια

Ομάδα Γ

συλλέγει περισσότερη πληροφορία
πριν αποφασίσει

Το σημαντικό δεν είναι μόνο το αποτέλεσμα.

Το σημαντικό είναι ο τρόπος με τον οποίο κάθε ομάδα έφτασε εκεί.

Δομη και διαρκεια εφαρμογης

Κύκλοι αποστολής & ανάλυσης

Α. Ανάλυση μετά κάθε αποστολή

Β. Κλιμάκωση σε κάθε σενάριο

η πολυπλοκότητα
η πίεση χρόνου
ο όγκος πληροφορίας
οι απαιτήσεις συντονισμού

Με αυτόν τον τρόπο γίνεται ορατό όχι μόνο το πώς λειτουργεί μια ομάδα υπό πίεση, αλλά το πώς αποκλίνουν μεταξύ τους διαφορετικές ομάδες.

Decision Tournament και Pressure Lab

Δύο επίπεδα υλοποίησης

~10 ώρες


1 βασικό σενάριο + 2 επιχειρησιακές αποστολές

Κατάλληλο για πρώτη παρατήρηση των βασικών μοτίβων και των πρώτων αποκλίσεων μεταξύ ομάδων.

~20 ώρες


1 βασικό σενάριο + 4 επιχειρησιακές αποστολές

Κατάλληλο για βαθύτερη ανάλυση και πιο πλήρη εικόνα της λειτουργίας των ομάδων καθώς αυξάνεται η πολυπλοκότητα.

Ο χρόνος αφορά ενεργή λήψη αποφάσεων και ανάλυση πραγματικής συμπεριφοράς

Μορφές εφαρμογής

Δύο μορφές, ίδια ακρίβεια

Decision Tournament


Εστίαση στη σύγκριση στρατηγικών επιλογών μεταξύ ομάδων.

Χρήσιμο όταν ο οργανισμός θέλει να εξετάσει πώς διαφορετικές ομάδες προσεγγίζουν το ίδιο πρόβλημα.

Pressure Lab


Εστίαση στη βαθύτερη ανάλυση των δυναμικών λήψης αποφάσεων μεταξύ ομάδων.

Χρήσιμο όταν ο στόχος είναι η κατανόηση διαφορών σε leadership behaviour, ροή πληροφορίας και συντονισμό.

Τι κερδιζει ο οργανισμος

Συγκεκριμένα επιχειρησιακά ευρήματα

Δεν πρόκειται για γενικές εντυπώσεις.

Πρόκειται για συγκεκριμένα επιχειρησιακά ευρήματα που προκύπτουν από πραγματική συμπεριφορά.

Πότε έχει ιδιαίτερο νόημα

Όταν ο οργανισμός θέλει να καταλάβει

γιατί διαφορετικές ομάδες αντιδρούν διαφορετικά στην ίδια κατάσταση
γιατί εμφανίζονται αποκλίσεις στις αποφάσεις μεταξύ τμημάτων
γιατί η πληροφορία δεν αποκτά παντού την ίδια βαρύτητα
γιατί η ευθυγράμμιση χάνεται όταν αυξάνεται η πίεση

Σε τι βασίζεται

Η διαδικασία βασίζεται σε αρχές των Ανθρώπινων Παραγόντων και σε δομημένα κριτήρια παρατήρησης που χρησιμοποιούνται σε περιβάλλοντα υψηλής αξιοπιστίας όπως aviation, healthcare και complex operations.

Στόχος δεν είναι η αξιολόγηση προσώπων.
Στόχος είναι να γίνει κατανοητό πώς λειτουργεί το σύστημα όταν πολλαπλές ομάδες δρουν παράλληλα.

BHS's Experiential Reach Layer

Η δουλειά μας έχει επηρεάσει ηγέτες, ομάδες και οργανισμούς σε διάφορους κλάδους στην Ελλάδα και την Ευρώπη.

Επόμενο βήμα

Αν θέλετε να δείτε πώς πραγματικά λειτουργεί η ομάδα σας υπό πίεση, ξεκινήστε τη διαδικασία σήμερα. Οι ομάδες υψηλής απόδοσης δεν χτίζονται στη θεωρία.
Χτίζονται όταν δοκιμάζονται.

Απο τη Διαγνωση στη Συστηματικη ΕΞΕΛΙΞΗ

HPTW / STRATEGIC LAYER

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ & ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ

Αν ο στόχος σας δεν είναι απλώς μια άσκηση, αλλά η σταδιακή ενίσχυση της οργανωσιακής ωριμότητας, απαιτείται συστηματική προσέγγιση

SUSTAINABLE HIGH PERFORMANCE

Πλαίσιο μακροχρόνιας συνεργασίας που μεταφέρει τεχνογνωσία, ενισχύει εσωτερικές ικανότητες και ενσωματώνει πρότυπα λήψης αποφάσεων στην καθημερινή λειτουργία
ΔΕΙΤΕ ΤΗΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ

Measurable behavior change

THE HUMAN FACTORS PROGRAMME

Για οργανισμούς που επιδιώκουν όχι απλώς βελτίωση, αλλά σταδιακή ενίσχυση οργανωτικής ωριμότητας. Πρόγραμμα 3–6–12 μηνών με μετρήσιμη αλλαγή συμπεριφοράς, ανάπτυξη εσωτερικών ικανοτήτων και ενσωμάτωση σταθερών προτύπων απόδοσης.

Εκεί που η Απόδοση, Συναντά την Ανθρωπιά

Χτίζοντας Κουλτούρες που Σκέφτονται, Ηγούνται και Ευδοκιμούν. Εδώ είναι που οι Ανθρώπινοι Παράγοντες γίνονται το ισχυρότερο ανταγωνιστικό σας πλεονέκτημα.
👉 Απ' τη μεμονωμενη παρεμβαση στη συστηματικη εξελιξη.