Μια γνώριμη διαδικασία σε δύσκολες συνθήκες Κάθε ηγετική ομάδα γνωρίζει τη βασική διαδικασία. Ορίζουμε το πρόβλημα.Συλλέγουμε δεδομένα.Συγκρίνουμε επιλογές.Παίρνουμε απόφαση.Αναθέτουμε ενέργειες.Ελέγχουμε το αποτέλεσμα. Σε ήρεμες συνθήκες, αυτό βοηθά. Υπό πίεση, όμως,…
Τα meetings δημιουργούν ευθυγράμμιση αλλά όχι σαφήνεια γιατί η διαδικασία λήψης αποφάσεων συχνά στοχεύει στο να συμφωνήσει η ομάδα. Όχι στο να ξεκαθαριστούν τα πραγματικά δεδομένα, οι κίνδυνοι ή οι…
Η κουλτούρα ασφάλειας δεν είναι συμμόρφωση σε διαδικασίες. Είναι η ικανότητα ενός οργανισμού να αντιλαμβάνεται έγκαιρα αποκλίσεις και να προσαρμόζεται πριν το incident.Το πρόβλημα με τα θέματα ασφάλειας στην εργασία,…
Η λήψη αποφάσεων των ηγετών καταρρέει στην αβεβαιότητα επειδή αναγκάζονται να δράσουν πριν υπάρξει σαφήνεια. Ωστόσο, τα περισσότερα πλαίσια λήψης αποφάσεων έχουν σχεδιαστεί για σταθερά, προβλέψιμα περιβάλλοντα και όχι για…
Οι ομάδες παίρνουν κακές αποφάσεις υπό πίεση γιατί το άγχος διαλύει την κοινή επίγνωση της κατάστασης, υπερφορτώνει τη σκέψη και οδηγεί σε ενέργειες χωρίς πραγματική κατανόηση.Το πρόβλημα σπάνια είναι οι…
Τι είναι το Decision Layer; Κάθε ηγέτης το έχει βιώσει. Μια στιγμή δευτερολέπτων όπου μια απόφαση μπορεί να καθορίσει την επιτυχία ή την αποτυχία ενός έργου, μιας ομάδας ή ακόμα…