Read more about the article Fatigue Management at Work. Minimum Exhaustion™ και το κόστος του Minimum Rest
Fatigue Management at Work. Minimum Exhaustion™ και το κοστος του minimum rest

Fatigue Management at Work. Minimum Exhaustion™ και το κόστος του Minimum Rest

Fatigue Management at Work και Minimum Exhaustion™ Η νέα εποχή του Workforce Optimization Υπάρχει ένα τεράστιο ανεκμετάλλευτο περιθώριο βελτίωσης στη διαχείριση προσωπικού. Λέγεται ξεκούραση. Και κάπου εδώ αρχίζει η σοβαρή…

Continue ReadingFatigue Management at Work. Minimum Exhaustion™ και το κόστος του Minimum Rest
Read more about the article Γιατί τα Παραδοσιακά Μοντέλα Λήψης Αποφάσεων Αποτυγχάνουν υπό Πίεση
Γιατί τα Παραδοσιακά Μοντέλα Λήψης Αποφάσεων Αποτυγχάνουν υπό Πίεση

Γιατί τα Παραδοσιακά Μοντέλα Λήψης Αποφάσεων Αποτυγχάνουν υπό Πίεση

Μια γνώριμη διαδικασία σε δύσκολες συνθήκες Κάθε ηγετική ομάδα γνωρίζει τη βασική διαδικασία. Ορίζουμε το πρόβλημα.Συλλέγουμε δεδομένα.Συγκρίνουμε επιλογές.Παίρνουμε απόφαση.Αναθέτουμε ενέργειες.Ελέγχουμε το αποτέλεσμα. Σε ήρεμες συνθήκες, αυτό βοηθά. Υπό πίεση, όμως,…

Continue ReadingΓιατί τα Παραδοσιακά Μοντέλα Λήψης Αποφάσεων Αποτυγχάνουν υπό Πίεση
Read more about the article Γιατί τα Meetings Δημιουργούν Ευθυγράμμιση αλλά Όχι Σαφήνεια
Γιατί τα Meetings Δημιουργούν Ευθυγράμμιση αλλά Όχι Σαφήνεια

Γιατί τα Meetings Δημιουργούν Ευθυγράμμιση αλλά Όχι Σαφήνεια

Τα meetings δημιουργούν ευθυγράμμιση αλλά όχι σαφήνεια γιατί η διαδικασία λήψης αποφάσεων συχνά στοχεύει στο να συμφωνήσει η ομάδα. Όχι στο να ξεκαθαριστούν τα πραγματικά δεδομένα, οι κίνδυνοι ή οι…

Continue ReadingΓιατί τα Meetings Δημιουργούν Ευθυγράμμιση αλλά Όχι Σαφήνεια
Read more about the article Κουλτούρα Ασφάλειας. Γιατί τα Procedures Δεν Αρκούν σε Πολύπλοκα Συστήματα
Κουλτούρα Ασφάλειας. Γιατί τα Procedures Δεν Αρκούν σε Πολύπλοκα Συστήματα

Κουλτούρα Ασφάλειας. Γιατί τα Procedures Δεν Αρκούν σε Πολύπλοκα Συστήματα

Η κουλτούρα ασφάλειας δεν είναι συμμόρφωση σε διαδικασίες. Είναι η ικανότητα ενός οργανισμού να αντιλαμβάνεται έγκαιρα αποκλίσεις και να προσαρμόζεται πριν το incident.Το πρόβλημα με τα θέματα ασφάλειας στην εργασία,…

Continue ReadingΚουλτούρα Ασφάλειας. Γιατί τα Procedures Δεν Αρκούν σε Πολύπλοκα Συστήματα
Read more about the article Γιατί η Λήψη Αποφάσεων των Ηγετών Καταρρέει στην Αβεβαιότητα
Γιατί η Λήψη Αποφάσεων των Ηγετών Καταρρέει στην Αβεβαιότητα

Γιατί η Λήψη Αποφάσεων των Ηγετών Καταρρέει στην Αβεβαιότητα

Η λήψη αποφάσεων των ηγετών καταρρέει στην αβεβαιότητα επειδή αναγκάζονται να δράσουν πριν υπάρξει σαφήνεια. Ωστόσο, τα περισσότερα πλαίσια λήψης αποφάσεων έχουν σχεδιαστεί για σταθερά, προβλέψιμα περιβάλλοντα και όχι για…

Continue ReadingΓιατί η Λήψη Αποφάσεων των Ηγετών Καταρρέει στην Αβεβαιότητα
Read more about the article Γιατί οι ομάδες αποτυγχάνουν υπό πίεση;
Γιατί οι ομάδες αποτυγχάνουν υπό πίεση;

Γιατί οι ομάδες αποτυγχάνουν υπό πίεση;

Οι ομάδες παίρνουν κακές αποφάσεις υπό πίεση γιατί το άγχος διαλύει την κοινή επίγνωση της κατάστασης, υπερφορτώνει τη σκέψη και οδηγεί σε ενέργειες χωρίς πραγματική κατανόηση.Το πρόβλημα σπάνια είναι οι…

Continue ReadingΓιατί οι ομάδες αποτυγχάνουν υπό πίεση;