Μια γνώριμη διαδικασία σε δύσκολες συνθήκες Κάθε ηγετική ομάδα γνωρίζει τη βασική διαδικασία. Ορίζουμε το πρόβλημα.Συλλέγουμε δεδομένα.Συγκρίνουμε επιλογές.Παίρνουμε απόφαση.Αναθέτουμε ενέργειες.Ελέγχουμε το αποτέλεσμα. Σε ήρεμες συνθήκες, αυτό βοηθά. Υπό πίεση, όμως,…
Πώς λειτουργεί μια ομάδα όταν η πίεση ανεβαίνει; Πλαίσιο παρέμβασης Η ομάδα ανήκε σε οργανισμό με ρόλο στον συντονισμό και την υποστήριξη διοικητικών στελεχών. Συμμετείχε σε μια 4ωρη παρέμβαση διαγνωστικού…
Η κουλτούρα ασφάλειας δεν είναι συμμόρφωση σε διαδικασίες. Είναι η ικανότητα ενός οργανισμού να αντιλαμβάνεται έγκαιρα αποκλίσεις και να προσαρμόζεται πριν το incident.Το πρόβλημα με τα θέματα ασφάλειας στην εργασία,…
Η λήψη αποφάσεων των ηγετών καταρρέει στην αβεβαιότητα επειδή αναγκάζονται να δράσουν πριν υπάρξει σαφήνεια. Ωστόσο, τα περισσότερα πλαίσια λήψης αποφάσεων έχουν σχεδιαστεί για σταθερά, προβλέψιμα περιβάλλοντα και όχι για…
Οι ομάδες παίρνουν κακές αποφάσεις υπό πίεση γιατί το άγχος διαλύει την κοινή επίγνωση της κατάστασης, υπερφορτώνει τη σκέψη και οδηγεί σε ενέργειες χωρίς πραγματική κατανόηση.Το πρόβλημα σπάνια είναι οι…
Οι ομάδες παίρνουν κακές αποφάσεις υπό πίεση γιατί το στρες περιορίζει την εστίαση, αυξάνει το νοητικό φορτίο και δυσχεραίνει την κατανόηση της κατάστασης.Όταν η πίεση αυξάνεται, τα μέλη της ομάδας…